04春闘勝利、第3派闘争に総決起を日貨労の裏切り許さず、新賃金制度導入阻止へ東日本のベアゼロ回答を許すな 3月18日、JR東日本は3年連続のベアゼロ回答を強行した。またJR東海、西日本も相次いでベアゼロ回答を強行した。その前日17日の自動車、電機など民間大手の集中回答についても軒並みベアゼロ回答のみならず、定昇制度そのものが廃止される攻撃に直面している。こうして日本経団連・奥田による年功序列賃金制度の解体、終身雇用制の解体攻撃の前に、連合傘下の組合は実質的な賃金切り下げを容認するという事態に陥っている。ベア要求の放棄は、賃金制度改悪・賃金切り下げそのものであり、経団連が声高に主張する「ベースダウン」を容認するに等しい裏切り行為であり、弾劾されなければならない。 貨物賃金切り下げ攻撃を許すな 貨物会社は、29日にも新賃金の回答を行おうとしている。すでに4年連続のベアゼロと期末手当の超低額回答の連続や乗務員手当の引き下げなどで、貨物会社で働く労働者の年収は、毎年引き下げられる状態が続いている。会社が赤字だからと賃金の引き下げを強行し、賃金引き下げによって黒字となっても、経営が安定していないからといっては引き下げを続ける。これが大失業とリストラ攻撃の本質なのだ。さらに貨物会社は、ニューチャレンジ21の柱として、二千人の合理化と人事・賃金制度の白紙的見直しを掲げている。 「やる気のある人には、それにふさわしい賃金を」と称しているが、賃金総体の額が増えない以上、他の労働者の賃金を削ってそれを原資にする以外にない。つまりもっと賃下げになる労働者が出現することになるのが、新しい人事・賃金制度に他ならない。いまのJR総連結託体制のなかに、こんな制度を持ち込めば、職場の中で何が始まるか明白ではないか。現行制度でも、期末手当において「成績給」として日貨労に「5%アップ」や規程にない 「2%アップ」さえ出して、職場が混乱したのはつい最近のことである。そのうえでさらに新しい人事・賃金制度の導入することは、職場に差別や混乱を持ち込み、よりいっそう拡大すること以外のなにものでもない。こうした新人事・賃金制度を許してはならない。日貨労は、こうした攻撃にたいして反対の声すらあげずに、「検修手当」の新設などをもって、導入の先兵になろうとしている。ニューチャレンジ21の「覚書」を交わすことで、その先兵として日貨労だけは、利益を得ようとしているが、とんでもないことだ。いまこそ賃金抑制の先兵日貨労を弾劾し、解体しなければならない。 春闘第三波闘争に決起しよう 今春闘は、経団連奥田路線による賃金切り下げ攻撃との闘いになる。このなかで大幅ベースアップの実現と、貨物生活改善一時金の獲得、人事・賃金制度の計画の撤回にむけて、04春闘を全力で闘おう。 |
大失業と戦争の時代に通用する新しい世代の動労千葉を創りあげよう!
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